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集团“六型”班组建设考核组到公司检查指导
文章来源:本站原创
点击[6158]   发布人:10004716   发布日期:2018-01-26

1月23日,由原上海市总工会经济工作部处长、班组建设培训专家田福宝,云天化股份工会副主席徐丽芳,天安化工工会主席毛国忠等4人组成的考核组到公司就“六型”班组示范基地建设工作进行指导。公司党委副书记、工会主席王清生,所属各单位工会负责人陪同检查。

王清生就公司开展7S管理、标准化班组建设及“六型”班组建设回顾了班组建设历程,并对“六型”班组的创建思路、建设实施、提升措施及长远规划进行介绍。晋宁选矿分公司取样一班对班组建设进行汇报。

听取汇报后,检查组一行先后到昆阳矿、晋宁选矿分公司及尖山矿实地进行检查。过程中,检查组成员对班组建设开展过程中发现的问题及不足之处同班组长进行沟通并提出改进措施。田福宝对公司开展的“六型”班组建设工作给予肯定,对公司领导在班组建设过程中的重视和长远规划表示赞赏。

下午,检查人员进行座谈交流,就打造“六型”班组示范基地进行深入探讨。尖山矿、昆阳矿、晋宁选矿分公司先后谈及开展班组建设的成果、想法及发展方向。毛国忠说,通过汇报和检查认为在“六型”班组建设工作上,磷化集团领导给予高度重视各班组已经将“六型”融入日常化工作,形成了领导重视班组自觉的良好氛围;无论那个班组大到环境小到器具摆放,“六型”班组机制已经形成常态化,磷化集团现有的示范班组从软硬件条件都具备了示范基地的条件。他认为,打造示范基地应该从公司重视、中层牵引、班组落实三个层面共同推进,要具有内部示范引领、对外传播经验做法同时成为展示磷化集团平台窗口的功能,最终达到内强管理,外塑形象的目的。检查组要求,在示范基地建设过程中要对“六型”班组建设层级的逻辑关系进行明确,对现场7S管理跟踪指导从组织领导、制度建设、推进措施、经费保障及班组长培训等方面全方位推进,提升“六型”班组创建率。希望公司进一步充实示范班组创建思路和要求,打造出班组类型丰富的示范线路,从点到面进行深加工将班组个性、特点、成果进行提炼,同时培养传播者将班组建设的经验做法、收获及发展方向进行宣传,从而带动集团班组建设工作稳步提升。(苑 /图)

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