打造行业品牌 走绿色矿山之路
——云天化云南磷化集团发展纪
（作者：胡崇良 原载《中国矿业报》2012年11月3日 )
云南是磷资源大省，云南磷化集团有限公司是目前中国重要的现代化露天磷矿采选和磷化工企业，国家重点化学矿山企业，国家磷复肥基地配套的磷矿采选生产基地，国家安全标准化一级企业，是云天化集团的全资子公司，拥有昆阳、海口、晋宁、尖山4座磷矿山和安宁矿业等分、子公司20余家，其总部坐落在昆明市晋宁县昆阳镇。1965年始建矿山，2001年12月改制设立，前身系昆阳磷矿矿务局和云南磷化学工业（集团）公司，建设发展至今已有47年历史。公司集地质勘查、矿山设计、建设、技术研发、磷矿采选、磷化工和多经商贸为一体的高新技术企业，现有在岗员工5500多人，资产总额89亿余元，2011年销售收入突破40亿元。
公司核定原矿生产能力1300万吨，擦洗选矿生产能力828万吨，浮选生产能力850万吨；建设有1套产能80万吨/年硫酸、30万吨/年磷酸、50万吨/年饲料磷酸钙盐的大型磷化工生产装置；黄磷及选矿试剂等其他产品11万多吨。磷矿开采规模占全国的18%左右，中低品位胶磷矿浮选规模占全国的40%左右，磷矿石销售量占全国的15％和云南省的50％以上。企业综合效绩和采选技术经济指标，在全国化学工业大型企业行业中处于优秀水平。
公司通过国家质量、环境和职业健康安全管理体系认证，国家测量体系认证，国家高新技术企业认证，国家安全标准化一级企业，首批“国家级矿产资源综合利用示范基地”，首批“国家级绿色矿山试点单位”，云南省清洁生产合格单位。创建的企地共建和谐矿山“云南磷化集团—汉营模式”得到国家部委等各级主管部门和社会的好评，产生了积极的示范效应。
2011年获国家批准建设“国家磷资源开发利用工程技术研究中心”和“博士后工作站”，2011年“云南中低品位胶磷矿选矿技术开发与产业化”项目获国家科技进步奖二等奖。
难怪中国矿业联合会副会长樊志全在率绿色矿业调研专家组对云南磷化集团考察调研时，动情的说：“云南磷化集团多年前就开展了绿色矿山生态建设、和谐社区建设，得到当地农民的好评，并且生产经营的各项指标在国内磷矿采选行业都是一流。该集团绿色矿山建设的经验，在全国具有示范作用。”
近年来，云南磷化集团从保护磷矿资源、复土植被、中低品位磷矿资源产业化的开发利用、提高选矿回收率等方面入手，着力打造绿色矿业，取得显著成效。 该公司积极践行、落实科学发展观，以“企业效益、社会效益、资源效益、环境效益”四效并举的发展理念，着力打造绿色矿山，把“打造行业品牌，走绿色矿山发展之路”的思想融入到日常的生产经营中。特别是“十一五”期间，在绿色矿山建设、调节构、转方式过程中，中低品位胶磷矿产业化开发利用等方面取得显著成果，先后获得“非煤矿山安全标准化”一级企业和新标准的“安全标准化”一级企业，云南省“清洁生产先进企业”、首批国家级“绿色矿山试点单位”、首批国家级“矿产资源综合利用示范基地”、“矿产资源节约与综合利用专项优秀矿山企业”、首届“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、国土资源部确定的“采矿用地改革试点单位” 等殊荣，全国唯一国家批准建设的“国家磷资源开发利用工程技术研究中心”，创建的企地共建和谐矿山“云南磷化集团—汉营模式”得到国家部委的认可与好评，产生了积极的示范效应。该公司的昆阳、海口、晋宁、尖山4个直属矿山均成为国家级“绿色矿山试点单位”，这些成果为行业的发展，打造行业品牌 走绿色矿山发展之路，发挥了重要作用，公司绿色发展、低碳经济的效益日渐显现。
改制为绿色矿山增活力
冰冻三尺，非一日之寒；绳锯木断，须十年之功。
云南磷化集团1965年始建矿山，建设发展至今已走过47年的建设发展历程。2001年改制前，公司连续十多年的亏损，困难重重，最困难时，全公司一年才销售67万吨磷矿石，职工的工资都难于保障，要发展谈何容易。成立36年的国有老矿山社企一体化的庞杂艰深，根深蒂固的产权体制，正像历经三九寒冬的厚重坚冰。面对这样一块“坚冰”，公司的改革者付出了艰苦的努力和大胆的探索。不改制就没有出路，不改制就没有活力，就没有发展，这是当时决策者的共识。
2001年的公司改制可谓千头万绪。事情再难也得去做，面对这个难题，公司的改制经历了一个艰难曲折的过程。确定了目标就有方向，公司抓住国家债转股和云南省深化国企改革的机遇，将原云南磷化学工业（集团）公司进行改制，于2001年12月挂牌成立组建了云南磷化集团有限公司。由此抓住了“产权”这个“牛鼻子”，开启了改制的破冰之旅。
举全公司之力，打好这场改制之战，是公司党、政领导的重大决策。之后，大规模的宣传发动在全公司强势推开，领导挂钩，任务明确，责任到人，全力推进改制。好风凭借力，送我上青云。改革开放的不断深入，二十一世纪的春天，迎来了省政府整合重组大企业的春风。2002年8月原云南省磷业公司整体进入云南磷化集团，并于2003年3月组建成立尖山磷矿，改制加快了公司发展的步伐，生产经营、项目建设、研发都得到了进一步壮大发展。2005年8月云南省进行行业整合重组后，公司整体进入云天化集团成为全资子公司后，迎来了新的发展机遇。
公司改制后，从2002年的减亏2180万元到2003年的实现盈利，结束了长达12年连续亏损的历史，2004年实现盈利2100多万元，初步实现了改制前“一年打基础，三年大发展”分两步走的奋斗目标。到2011年公司改制10周年时，已年销售磷矿产品1200余万吨，实现利税总额达7.8亿元，公司的产品已从擦洗磷精矿到浮选磷精矿，郁郁葱葱的复土植被，为创建环境友好型矿山指明方向 ，为企地和谐走出了新路，“四效并举”的理念正在磷都扎根，科学发展观正在公司扎根闪光。从“开拓创新、务实奉献”，到“立根大地、志搏云天”的跨越，公司正迈着矫健的步伐昂首前进。
改制为公司绿色矿山发展注入了活力。经过改制重组整合，主体矿山、矿点已由3个发展到了如今的4个主体生产矿山。整合重组后，过去一些私挖乱采，开采不规范的民营矿点进入公司，一些矿点生态遭到破坏。为此，公司领导高层意识到，不重视矿山生态环境的保护，将对公司的发展产生抑制作用。于是，该公司在矿山环境保护中，按照经济、社会、环境、资源“四效并举”的生产经营理念，构建总体规划长效建设、复土植被工程推进、企地携手种植管理、资源二次开发利用机制，始终坚持走绿色矿业发展之路。
责任为绿色矿山添动力
“我们要做有责任的企业，我们要对得起子孙后代。”这是时任云南磷化集团党委书记、总经理，现任云天化集团副总经理张文学多次在会议上说的话。
责任是一个人分内应该做的事情，责任就是一种担当。作为一个大型国有企业，云南磷化集团的历届领导班子，就从来没有懈怠过自己身上的“责任”。
今年6月27日，国家安全生产监督管理总局党组书记、局长杨栋梁率国务院安委办安全生产督导组到云南磷化集团调研，在昆阳磷矿采空区震旦生态园，看到绿色草坪旁的“既要金山银山，更要绿水青山”的标语及周围郁郁葱葱的植被时，很有感触地说，“企业就是要有这种安全环保责任意识”，同时对公司矿山生态环境的保护治理给予赞赏。
回顾上世纪80年代前，这里曾是一个满目疮痍的大型采矿场，泛舟滇池从远处望去，难寻一片绿荫。从80年代开始，20多年来，云南磷化集团在采矿的同时，特别注重生态修复，始终坚持“磷矿开采到哪里，复土植被就跟进到哪里，恢复生态，不留遗憾”。曾经满目疮痍的采空区如今植被、花草一片“葱绿”，云南磷化集团的几个矿山，特别是昆阳磷矿的采空区已经变成了一座鲜花满坡、绿树成荫、鸟语花香的生态公园。现在走进云南磷化集团的矿山：道路两旁林木成行，绿树成荫;采空区林木丛生，绿化覆盖，鸟语花香，足球场、农家乐成为昔日采场的新景点，采区生产实施洒水抑尘作业和减震穿爆技术，随着采空区植被恢复的增加，再造出了秀美矿山的新环境。 据统计，截止到2011年底云南磷化集团已累计投入复垦植被资金2亿多元，复垦植被2.5万亩，可复垦的植被面积的土地复垦率达95.71%。近年来，以昆阳磷矿的震旦生态园、海口磷矿的森林湖生态园为代表的复土植被区，已成为公司绿色矿山的新亮点。
住在昆阳磷矿区周边的汉营村村民感概地说：“20年来我们见证了矿山的变化，矿山把青山绿水还给了我们。”汉营村民的这种感受是发自内心的。2010年9月《中国化工报》曾于《开创绿色矿业新模式 ，云南磷化集团帮助村民增收亿元》为题作过报道，在矿山行业引起较好的反响。
这几年来，住在矿区附近的晋宁县昆阳镇汉营村委会有730多人在昆阳磷矿从事外委剥离、短途运输、残矿回收、植被管护等工作，每年增收1.2亿多元，参加劳务的人员月工资人均1680多元。2009年3月开始至今年3月，村委会从公司领取了反哺费1033.15万元，60%分给村民，40%用于村委会公益事业。由此创建的“云南磷化集团——汉营模式”成为云南乃至全国绿色矿业发展的典范。
该模式由公司所属昆阳磷矿与所在地汉营村委会共建形成，以支持新农村建设、发展地方经济、构建和谐矿山环境为宗旨。模式坚持互相理解，相互支持，睦邻和谐，共赢发展的原则，以工业反哺农业，生态环境建设，扶持集体经济，提供劳务和就业，赞助补偿，企地文化交流，建立沟通协调机制等基本内容，实现企业与社会共同进步。
作为矿山企业，矿山开发建设需要占用大量的土地、林地，与矿山周边村镇存在着千丝万缕的关系，需要得到各级政府的支持。做好矿山生态恢复，处理好与地方的关系，既是矿山企业持续、和谐发展的需要，也是履行企业社会责任，促进地方经济社会发展的必然需求。
多年来，该公司主动承担社会责任，不断丰富“云南磷化集团—汉营模式”新内涵,努力建设矿地和谐企业。经过多年的探索和发展，日臻完善“企业与社会共同发展”的价值理念，奉献社会的社会责任日趋清晰。
目前该模式已从基层社区向市县层面发展，以项目化管理为特色的“企地和谐共建”工程正在有目标、有制度、有计划地组织实施。
近3年来，云南磷化集团大力支持县市地方经济社会发展，在矿山属地市县累计投资30亿元进行了7个方面的重点项目建设，加之规划中的二期项目投资将超过50亿元；累计缴纳税金14亿元；2009年开始实施磷矿开采“反哺费”，截止2012年上半年共支付地方“反哺费”1亿多元；从技术、管理和人才培训方面帮助扶持地方矿山企业，通过委托运输、装卸、产品加工等，解决地方农村人口就业3200人次，支付的工程及劳务费用年均达到3亿元；扶持镇（乡）、村委会修建道路和饮水、农灌工程，支助希望学校，帮扶困难村民子女读书等，赞助补偿费用近4700万元；出资4650万元建设地方湿地公园“和璟苑”；同时，充分发挥企业职工艺术团、摄影协会、医疗卫生优势，开展“企地心连心，和谐一家亲”走进新农村系列活动，加强交流，增进理解，密切企地关系。“模式”的形成为公司打造出了全国响亮的别具特色的绿色矿山“行业品牌”。
按该公司绿色矿山建设的规划，未来10年，公司将继续投入资金，在复垦植被的基础上，确立了复垦植被区二次开发利用的方向，将合理规划发展项目用地，减少新征土地林地;进行生态林、经济林、经济林综合开发;结合新昆明建设，开发工业农业观光休闲产业。
创新为绿色矿山强后劲
创新是企业发展的生命，只有创新企业才有后劲。云南磷化集团改制运营以来，就始终以“创新发展”的经营理念创新工作，为绿色矿山建设发展增添强大的发展后劲。
在回顾公司改制十年的跨越式发展历程，时任公司党委书记、总经理，现任云天化集团副总经理的张文学，感慨地说：“创新和追求一流，是云南磷化集团发展的核心和力量源泉所在，技术创新，人才是关键。”
云南磷化集团在“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的科技发展方针指导下，全力打造公司“技术研发中心”、云南省磷资源工程技术研究中心、“博士后科研工作站”等研发平台，推进产学研结合人才战略实施；与国内外科研院校建立产、学、研战略合作伙伴关系。 2011年1月国家批准，由云南磷化集团与武汉工程大学为依托单位，共同组建的“国家磷资源工程中心”集聚了国内的专家学者90多人，为科技创新研发提供了人才支撑。
好雨知时节，当春乃发生，近年来该公司喜讯不断。2011年3月云南磷化集团成功承办了以“磷矿资源的高效与清洁加工利用——新理论、新思维、新技术和新发展”为主题的第六届世界磷矿加工大会，来自15个国家的专家、学者进行学术探讨和交流，标志着公司在国际磷矿加工行业领域内的地位、作用日趋显现，正朝着“国内一流，国际知名”的发展目标稳步迈进。
2012年２月14日国家科学技术奖励大会在北京隆重召开，公司的《云南中低品位胶磷矿选矿技术开发与产业化”》项目，获国家科技进步二等奖，该项国家大奖的获得，是该公司科技创新的一个缩影。
该项成果，攻克了胶磷矿选矿世界性难题，为公司发展注入了新的发展后劲和强大动力。
2011年该公司作为国土资源部、财政部首批40家“国家级矿产资源综合利用示范基地”之一，得到了各级政府的大力支持。作为“云南磷矿资源综合利用示范基地”建设的主要依托企业，这几年在“基地”建设规划总投资已达33.42亿元，在5年建设期将获得中央财政近5亿元的资金支持。
分管“基地”建设的该公司副总经理崔周全表示，示范基地建成后，公司浮选原矿P2O5品位将降至18%，露天开采回采率由设计的96%提高到97.5%，选矿回收率由设计的82%提高到84%，产能规模达到磷矿采矿1300万吨/年，磷矿浮选1150万吨/年，增加和盘活公司内部磷矿资源2.6亿吨，资源利用率从目前的58%提高到95%；同时增加和盘活云南省磷矿资源17.16亿吨，带动全省磷资源利用率从目前的30%提高到70%。为云南省乃至全国磷矿资源综合利用水平的提高，增强国家经济发展资源保障能力起到示范作用。
作为一个资源型的企业，云南磷化集团班子十分重视资源的接续问题，在充分综合利用开发好现有资源的情况下，实施“走出去”战略，积极开展地质找矿，通过近几年的努力取得了初步成果。
从2004年起，公司响应云南省政府磷矿资源整合精神，逐步开展了周边矿区的磷矿资源整合工作，陆续获得了一些新的探矿权。2008年，该公司与云南地质勘查院合作，组建“云南中磷矿业开发有限公司”，确立了双方的战略合作伙伴关系。通过合作勘探，实现了优势互补，合作共赢，地质找矿亮点不断，成果丰硕。从2006年双方实施合作勘探以来，合作勘探项目达10余个，尤其是2010年开展的整装勘查工作，目前已取得了重大进展。到2011年末，公司拥有采矿权12个，探矿权7个，规划接替矿区5个，储备矿区6个。
“持续改进，不断完善在管理上的缺陷。”是该公司在各种会议上，时常能听到的一句话。该公司不断创新管理，近年来获得云南省磷矿采选行业首家“清洁生产合格单位”， 2011年公司安全生产百万工时死亡率为零，百万工时伤害率0.17，职业病发生率为零，安全指标优于国家一级安全标准化企业考核指标，公司所属的晋宁黄磷公司在黄磷行业产品能效排名第一，被工信部评为“2011年度全国化工行业重点用能产品能效领跑者标杆企业”。
发展无止境，创新无穷尽。国家“绿色矿山”和“示范基地”的建设，成就了云南磷化集团逐步走上科学发展、快速发展、创新发展、和谐发展的绿色矿业发展之路。在云南被国务院批准成为我国面向西南开放的重要桥头堡建设发展的机遇面前，该公司也迎来了重大发展的历史机遇，将向着更高的绿色矿山建设目标发展之路迈进！
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