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多种经营事业部
文章来源:本站原创
点击[37441]   发布人:admin   发布日期:2018-03-16

云南磷化集团多种经营事业部是根据云南磷化集团有限公司组织机构变革与人力资源效率提升总体方案,于201612月成立组建的单位,下辖云南磷化集团科工贸有限公司、晋宁县第三人民医院(云南磷化集团中心医院)、原云南磷化集团有限公司后勤管理中心;按公司授权负责部分参(控)股公司即晋宁润泽供水有限公司、云南省铁路投资有限公司、昆明市昆阳强森石化有限公司、云南天一仓储配送有限公司、昆明天泰电子商务有限公司、云南晋宁花卉产业发展有限公司的管理;负责晋宁分公司相关事务管理。主要业务职能有公司土地二次综合利用开发、非生产性土地和房产的盘活、后勤管理事务、内部人力资源培训、开拓多种经营业务、发展多元经济等,经营的业务涉及农林经济、房产土地开发、后勤管理、食堂服务、生活区管理、水电业务、机械加工、汽车服务以及医院等方面。公司对多种经营事业部定位为利润中心。

     一、多种经营事业部基本情况

多种经营事业部设财务部、经营开发部、综合管理部、党群监审工作部四个职能部门;设立农林开发中心、后勤管理中心、多种经营中心、中心医院、内部人力资源培训中心等五个经营(管理)中心。根据现有业务情况,目前已经组建覆土植被、食药用菌、育种育苗、餐饮配送、汽车综合服务、机械加工、工程项目、物业房产八个项目经理部,以项目经理负责制形式开展多种经营业务。

  (一)多种经营事业部组织架构

 

(二)根据公司交付业务情况,现有业务归集分为三种类型:

1、投资培育类型的业务,定位为【投资中心】

主要包含农林经济开发中心所属的业务单元板块,包含农林经济开发、食药用菌项目、育种育苗业务以及对外开发项目等方面,业务管理控制重点是项目开发、产业培育、成本控制。

2、管理服务类型业务,定位为【准利润中心】

主要包含覆土植被、矿山公园建设、物业管理、后勤服务、餐饮配送业务、内部培训、房产水电管理、车辆集中等管理事务,管控重点是控制成本费用。

3、经营发展类型业务,定位为【利润中心】

    主要是依托公司交付的现有资源业务实际情况,结合市场需要,通过强化经营,能够实现收入,产生效益的业务,主要包含机械加工业务、房屋土地租赁、汽车综合服务等方面,业务管理控制重点是创收控本增效。

     (三)多种经营事业部党群组织情况

      1、多种经营事业部设立党委,有3名委员。党委下设4个党支部,管理62名党员。

     2、多种经营事业部设立纪律检查委员会,有3名委员。

     3、多种经营事业部设立工会委员会,有3名委员,下设2个基层工会委员会。

     4、多种经营事业部设立团总支委员会,有3名总支委员,下设2个团支部。

     二、多种经营事业部人力资源情况

     (一)多种经营部现有职工89人,中心医院44人。

     (二)多种经营事业部领导班子成员4人;二级中管人员4人;项目经理(项目负责人)8人;其他人员81人。

滇ICP备07500262号-3