坚定“三步走” 聚力渡难关

本报评论员

     阳春三月，生机盎然。公司三届三次职代会在落实深化改革各项举措之年顺利召开，这次大会是在经济下行压力进一步加大和诸多困难挑战并存，在公司深化改革进一步推进转型升级的大背景下召开的。会议的召开吹响了组织变革后确保高效运行的号角，面对当前的市场困局再次明确提出坚定“三步走”战略，助推公司稳定健康运营，聚力渡过难关的重大决策。
     公司的“三步走”战略，是在不断实践探索，形成的“转方式调结构”，即：第一步，坚持科技创新，攻克中低品位磷矿资源选矿技术并实现产业化，实现以开发中低品位磷矿石为主的公司资源开发重心的转移；第二步，坚持矿化结合战略，实现向精细磷化工产品延伸，成为新盈利增长板块；第三步，充分盘活现有资产，发展仓储物流、电子商务平台、花卉种植交易、健康养老等新产业，延伸产业链，开辟发展新领域，推进转型升级，持续发展。
     目前第一、二步已经实现，第三步正有序推进，去年公司深化改革和组织变革组建成立事业部、中心，就是为更好地实现“三步走”战略作出的重要举措。
     深化改革，把原科工贸公司、中心医院等单位人员和资产整合组建成立的多种经营事业部，定位为利润中心，就是要让多经事业部名正言顺地大胆承担起公司第三步战略发展的重任，彻底走出靠主业吃“矿石饭”发展的路子。据了解多经事业部成立近半年来，摒弃“等、靠、要”思想，转变观念，主动出击，经营创效初现，截至3月中旬房屋（场地）租赁43万余元，内部车辆保险业务创收15万元，育种育苗板块全年预计创收354万元，中心医院今年已累计完成收入182.82万元，同比增长14%。
     今年的职代会，是公司领导班子，破困局、求发展，着力推进公司转型升级，进一步落实“三步走”战略，助推公司平稳发展共渡难关的一次重要会议。报告指出，“转观念、提效率、强营销、创收入”的总体工作思路，坚定“三步走”的战略思想，着力解决采选主业瓶颈，提速磷化工产业运营创收，全面拓展多经产业新领域。
     公司今年职代会确定了10项重点工作，要实现销售收入49.51亿元，利润总额1.567亿元的目标。面对今年繁重的任务和压力，各级领导干部要有高度的危机感和担当精神，围绕中心任务，全面扎实开展好“强基础，晒成本，活下去”主题活动，围绕产量、质量、消耗、效率大张旗鼓的开展同比、环比、预算比工作，向干部职工传递责任和压力，真抓实干，把压力变为动力，补齐自身短板，栉风沐雨，砥砺前行，去迎接新的挑战，释放出深化改革的红利，集智慧、聚合力平稳渡过难关。
     公司广大干部员工要围绕任务目标，坚定信心，齐心协力，振奋精神，攻坚克难，强化责任意识，在平凡岗位上，为全面夺取公司年度生产经营目标而努力工作！