深化改革 我们在行动

     随着公司和采选事业部组织机构变革和人力资源效率提升工作告一段落，晋宁矿组织机构变革和岗位人员竞聘也尘埃落定，质检科变更名为质量检验监督室，在岗员工从原来的51人减少到37人。深化改革期间，科室积极组织员工学习领会改革方案精神，认清生产经营形势和企业面临的困难。在去年底冲剌和今年的“开门红”工作中，化验分析工作量有增无减，在人员大幅减少的情况下，车间克服种种困难，保证化验分析工作正常开展，为生产、销售及时提供质量数据。
     2016年，面对市场疲软、产品价格下降、生产成本上升等诸多因素影响，公司在困境中苦苦挣扎，通过努力广大职工基本工资得到保障。面对如何确保企业“活下去”，走出困境健康发展，公司领导班子审时度势，从9月份开始针对企业冗员庞大、机构臃肿等问题，开展了机构合并、岗位精简、人员优化、流程再造等一系列改革举措。目前，改革工作正在不断深入和完善，寒冬中迎来了春天，走出困境指日可待。
     随着生产成本逐年上升、矿石质量不断下降，磷矿石产品在市场上的竞争优势逐步丧失导致企业效益下滑，职工收入减少，企业经营困难。面对生产经营的困境，部份职工在思想认识、危机意识、责任意识、成本意识上认识不到位，依然存在不作为、岗位懈怠、得过且过的现象。如何理解企业与个人的关系，正所谓“皮之不存，毛将焉附”，没有企业良好发展作为基础，就不能保证我们大家有稳定的收入与生活。
     时光荏苒，不平凡的2016年已经过去，充满希望与挑战的2017年不知不觉中走过了一个多月。过去的一年因为改革注定是不平凡的一年。新的一年，我们广大职工更要珍惜工作岗位，履行好岗位职责，积极主动工作与企业同呼吸共命运，才能一起走出困境。(林春梅)