转变观念谋发展 变革图新激活力

——专访采选事业部主要领导

     新年伊始，面对新的组织机构变革后投入运行一个多月的采选事业部班子，有何新的举措？如何避免“穿新鞋走老路”“旧瓶装新酒”、如何尽快落实好公司深化改革的各项举措，释放出改革的能量，带着这些问题，记者专访了采选事业部主要领导。
     “以财务为主线，以市场为导向，优化各矿生产组织，细化管控好各矿生产作业点，降成本，多出矿，加大自产量，减少外委剥离量，提高设备综合效率；在去年基础上，提高设备综合效率10%，降成本控费用，降低配件采购成本6%、材料费8%；加大考核力度，做实基层生产中心、班组，在组织变革后人员减少的情况下，提高人力资源劳动生产率10-15%。”采选事业部总经理魏立军说。1月18日记者对采选事业部班子采访时，听到了让人感到欣慰和鼓舞的一番话。
     新年新气象，新机构带来新动力，深化改革和新的组织变革就是要带来新的生机和活力，激活公司发展的新引擎。记者在采选事业部似乎看到了新的发展活力，变革图新，寻找新的管理突破口和尝试一种新的管控模式，在采选事业部也初见端倪。
     回首2016年，是公司深化改革促转型谋发展之年，深化改革组织机构变革的力度空前，注定在公司的发展史上是必须铭记的一年。公司由原二级单位分子公司，组建新成立8个部门（4部4中心）和公司机关，改革整合的力度超出了许多人的想像。采选事业部作为公司有着50多年的传统主业，人员和资产几乎占公司65%左右的份额，在深化改革和组织变革中首当其冲。改革就是要有“壮士断腕”的勇气，这也是去年初集团、股份和公司领导多次在深化改革动员会上常提到的一个热词。
     作为准利润中心的采选事业部，由原来的昆阳矿、晋宁矿、尖山矿、安宁矿业、工程公司整合组建，定位为准利润中心。据初步统计，原5个单位在组织机构变革前，机关管理人员总人数达407人，变革后机关（含采选事业部）管理人员才有150人，减幅达63.15%，其中昆阳矿机关的管理人员降幅最大，从变革前的173人，减少到现在的27人，减幅达84.39%；原5个单位机关部门有57个，组织变革后，实行“一部一长”制，机关管理部门和二级中管大幅减少（含采选事业部）只设新部门25个，减幅达56.14%。“在去年12月中下旬，按照公平、公正、公开的原则，各级机关部门已完成了人员的竞聘，目前事业部各级机关正按照新部门的机制有效运行。事业部党委下设4个党总支，22个党支部，党委按照‘树立经营效益、服务客户、价值创造’的新观念，转变传统观念，围绕准利润中心目标，做好思想保障和引导。”采选事业部党委书记赵忠文向记者说。
     采选事业部按照公司的要求，“一手抓改革，一手抓生产”，特别是去年进入四季度后，为抢前三季度滞后的产量，在搭建组织变革后的二级机构的同时，提出：“大战12月，抢抓产量”的号召，基本实现了改革生产两不误，通过广大干部职工齐心协力，顶住诸多压力，迎难而上，基本完成了年度生产任务，全年累计完成生产剥离2758.72万立方米、生产磷矿石825.48万吨，销售产品矿718.18万吨。
     2017年采选事业部要完成914万吨的自产原矿（含浮选矿、黄磷矿、酸法矿），剥离量3644万立方（含基建剥离582万立方），平均剥采比3.31。面对繁重的生产任务，压力是巨大的，为此他们采取的主要措施是优化资源配置，加大黄磷矿、酸法矿的自产量，加强生产技术管理，优先开采成本低的采点，通过矿际间配矿，优化配矿管理和选矿工艺，加大科技创新，降低中低品位原矿库存。“在生产管理上，要加强和营销对接，按市场信息，组织生产，成本低的采点多出矿，尖山矿计划要多出矿40万吨，晋宁矿调整酸法矿比例，昆阳矿以浮选矿为主，同时和地方进一步合作盘活一些资源，利用财务杠杆和国家政策、电力竞价交易平台等降低生产成本。”魏立军说。
     新的组织机构，能否高效运行，组织保障尤其重要。采选事业部围绕打造准利润中心，立足岗位价值创造，细化考核，将着力在基层班组建立一个准确可行的核算考核体系，进一步强化基础管理。“在采选事业部两级，要创建学习型、创新型、服务型、廉洁型的干部队伍，目前也在矿际间进行二级中管管理人员的交流，两级机关都是‘一部一长制’，在考核上以价值创造为导向，营造正确的宣传舆论导向，群团工作重点打造员工的凝聚力和‘六型班组’的建设，抓好技能竞赛，边生产、边实施、边竞赛。”赵忠文说。
     2017年公司生产经营的任务和目标更加繁重，面临的市场压力和挑战更大，深化改革和组织变革只是一种不得已而为之的手段。变革的目的，就是要让公司更好的“活下去”。组织变革后的一系列工作还需要各级机构进一步强化完善，强化各项基础管理工作，各单位之间要敢于“晒成本”，才能相互促进，进一步降低生产成本，才能提高市场竞争力，才能“活下去”。这一切，在采选事业部，记者感受到了这种变革图新求生存的变化。
     采选事业部班子表示，将号召广大员工振奋精神，转变观念，切实履行好职责，创新工作，狠抓改革成果和各项举措的落实，持续做好优化生产工艺，降低生产成本，作为公司的传统主业，为公司走出困境做出应有的贡献。（本报记者 胡崇良）