凝心聚力 勇往前行

——科工贸试剂厂克服困难保生产

    截至11月29日，科工贸11月份试剂生产1.04万吨，销量1.02万吨，生产销售工作稳定运行。作为公司磷矿浮选试剂研究成果的“孵化器”，科工贸试剂厂承担着公司各浮选厂浮选试剂的生产供应工作，为公司浮选工作持续健康发展做出积极贡献。在公司开展机构及人员深化改革工作的大环境下，试剂厂全体员工统一思想，凝心聚力，精心组织，积极推进组织变革工作的同时，及时调整优化车间管理，采取措施保证生产经营任务安全平稳运行。
    积极引导、参与变革。自公司内部退养、退线文件下发后，试剂厂多次组织所有员工认真学习文件精神，利用车间例会传达公司组织变革与人力资源效能提升及竞聘动员大会会议精神。同时，利用公司工会主席王清生联系试剂厂党支部的契机，邀请王主席讲解公司改革的方向、思路及措施等，使广大员工进一步理解改革的目的和意义，积极参与到改革工作中。
    精心组织、勇于担当。为进一步控制劳务用工费用，试剂厂劳务工由年初的8人减少到3人，为保证正常生产，车间干部员工积极参与到原料投料工作中，共计投料384吨，卸袋装原料354吨，保证试剂生产的正常供应。
    随着公司内部退养退线文件的执行，试剂厂员工由年初的59人减少至30人，影响最大的是生产班和维修班。为保证各项生产经营任务的开展，车间领导班子提前谋划，扩大培训范围，要求车间所有管理和维修人员尽快掌握试剂生产操作，关键时刻能够顶到生产岗位，并于10月14日调整5名管理人员兼职反应釜操作。即将内退的生产人员认真站好最后一班岗，毫无保留的做好5名兼岗人员的传、帮、带工作。维修班的老同志加班加点，在离岗前完成锅炉水膜除尘装置的自行研制，保证锅炉尾气达标排放。
    改革期间，试剂厂严格劳动纪律、工艺、安全等工作，夯实基础管理，努力提升员工队伍士气。试剂厂将一如既往朝着精细化管控生产成本，稳定产品质量，提升产品性能，开拓外部市场的方向努力。全体干部员工统一思想，凝心聚力，勇于担当，积极参与变革，共同打造一支战斗力强的队伍。 (盛江南)