昆阳矿铁路队积极做好生产组织工作

    本报讯 截至11月15日，昆阳矿铁路队完成生产外运142万吨，完成年计划任务91.6%，生产工作及职工队伍稳定运行。随着公司全面深化改革工作的推进，铁路队有30名职工办理了内部退养手续。面对人员减少岗位空缺等困难，铁路队积极应对，合理调整班次，抓生产效率、抓组织管理，冲刺年度生产任务目标。
    精简机构合并人员提高劳动生产率。铁路队将装机班与修理班合并统一管理，加强设备的管、用、修工作，强化设备保养，提高运转效率。将车务班与调度合并，生产组织装车统一调度，强化现场组织管理，提高装车效率。勤跑班组，做好职工思想工作。人员减少带来的工作量增加，职工难免有想法，车间领导班子勤跑班组，参与班组班前会，传达公司面临的形势与机构改革的必要性，要求职工统一思想，凝聚共识，保持积极的心态，为公司的生产发展做出贡献。
    加强设备管理，做好安全保障。为做好生产工作，铁路队加强设备维护保养，实行计划性修理，督促操作工做好“三班”检查，发现问题及时处理。操作人员在完成生产任务的同时，比效率和油耗的降低。截至10月份，铁路队装机油料单耗0.045kg/t，较考核指标下降4%，机车油料单耗0.051kg/t，较考核指标下降25%。做好铁路线路日常维护，及时更换失效配件，做好道口及沟渠涵洞的疏通维护工作，为生产提供安全保障。（朱梅）