提产量 控成本 确保任务目标实现

公司召开安全生产营销调度会

    本报讯 12月5日下午，公司召开12月份安全生产营销调度会，通报了公司11月份生产完成情况，对12月份工作进行安排。11月份公司完成生产剥离223.6万立方米，原矿生产67.5万吨，生产产品矿57.7万吨，磷酸盐厂当月装置检修未组织生产；12月份公司计划生产剥离370万立方米，原矿生产93.8万吨，生产产品矿82万吨，磷酸盐厂生产磷酸1万吨，MDCP产品1万吨。公司副总经理樊崇生、马迎新及各单位部门领导参加会议。
    会议指出，各单位必须在最后一个月全力以赴组织好生产工作，最大限度管控好成本，才能确保公司全年不亏损任务目标的实现。要求主要生产单位切实加强生产组织管理，加大生产剥离，提高备采矿量，为今年任务目标的实现及明年开年生产提供保障。营销、战略研究及事业部销售部门要形成联动，加强市场分析预判，以市场需求为导向指导生产工作；同时要加快产品决算进度，加强货款回收力度。各单位尽快完成年度财务资金盘点及明年资金计划工作。近期，MDCP产品市场有所好转，要求营销部门抓住有利时机做好产品推广。要求磷酸盐厂按照操作规程尽快恢复开车生产，严格产品质量控制，满足市场需求。
    会议要求，各单位要高度重视劳务与业务外包费用下降30%工作目标，加大生产成本分析与考核，确保目标的实现。各单位年底抢产量的同时，要制定措施保证年底装置计划检修工作的有序开展。近期，晋宁县经贸局将对昆阳、晋宁两家单位“节水型企业”创建工作进行验收，要求两家单位做好准备迎接检查。各单位要做好岁末年初的安全形势管控，严格做好环保监测，杜绝出现环保事故。黄磷公司要认真做好电子酸装置的安全检查整改工作，加强岗位员工安全教育，迎接国务院安全督查组的检查。公司将于本月对各单位年度安全工作及目标责任书的落实进行检查考核，确保年度“零伤害”目标的实现。进入冬季，各单位要及时做好设备的防冻及冬季防火宣传，相关部门要督促做好职工生活小区管线的防冻工作。
    公司领导强调，各单位抢抓产量必须在确保安全的条件下进行，严格生产及设备修理费用控制。要求公司机关7个部门及4部4中心要尽快完成岗位定岗定员及组织机构的设定，梳理完善部门及岗位业务职责，认真做好相关工作交接，确保改革期间公司各项工作平稳运行。（尹永奎）