晋宁矿尖山矿多举措保稳定促生产

    本报讯 截至11月22日，晋宁矿完成剥离591.5万立方米，生产原矿298.12万吨，生产产品矿171.72万吨，实现销售178万吨，除剥离欠量外，各生产工作均按年初计划有序开展。面对改革带来的人员减少及采区出矿难的问题，晋宁矿领导班子及时组织各车间部门召开会议，制定应对措施，冲刺今年最后两个月生产时间，确保年度任务的实现。
    今年，晋宁矿共有143人按照规定办理了内退，其中大多数是生产一线的职工。面对生产人员骤降，矿相关部门提前采取措施，及时调整生产组织方式，立足现有生产岗位人员，通过一人多岗等方式，保生产设备正常。采剥队在设备故障率高、修理人员紧缺的情况下，将采装设备与运输设备修理合并，集中力量到主要设备修理上，确保设备出勤率。积极开展“深挖潜、降成本、增效益、促生产”百日劳动竞赛，将生产任务分解到每天。做好东一采强采及9号坑和10号坑的有效剥离，确保备采矿量。
    皮带车间根据转运站实际情况合理调配职工人数，充分调动现有员工积极性，修理人员参与设备日常巡检，操作人员参与设备修理，工作相互交叉配合，最大限度发挥现有人员作用。擦洗厂是此次内退人员最多的车间，为不影响生产，擦洗厂提前做好准备，及时调整生产组织，合理配置岗位人员，将原来的四班两到调整为三班两倒，保证“人走机不停”。
    铁路队咬定每月销售指标，合理安排装车过磅等工作，降低延时费，保证销售量。水电车间将工作重心放到采区，确保矿区积水抽排正常。质检科加强取样化验工作，确保销售质量。矿职能部门增强服务意识，积极为车间排忧解难。目前，晋宁矿各车间安全生产工作正如火如荼进行，广大干部职工均表示要以实际行动助推公司改革发展，确保全年生产任务目标的完成。（杨姣）
    本报讯 截至11月20日，尖山矿生产剥离657万立方米，内部供擦洗原矿27.61万吨，生产产品矿83.48万吨，销售106.81万吨，受多种因素影响，尖山矿生产任务欠量较大。针对欠量情况，尖山矿认真分析，结合公司深化改革及生产实际情况，制定多项保稳定促生产工作措施。
    一是做好公司改革期间职工思想稳定工作，各车间、部门要认真宣贯、落实好改革的各项举措，及时准确、耐心细致做好相关政策的传达和解释。针对改革过渡期人员大幅减少导致岗位人员紧缺问题，各单位要有应对措施，保证生产工作正常开展。各车间要把安全工作抓紧抓实，确保完成今年“零伤害”目标。
    二是要想方设法实现低成本生产，最重要还是要不断提高生产量。要求生产科和采矿车间制定生产计划，做好生产组织工作，确保销售需要；生产部门督促成达采场尽快出矿，要求擦洗车间和各加工点，尽快改进工艺，加大黄磷矿的生产。三是要认真做好降本增效工作，按既定的方案组织实施，对不能按计划、按时完成的项目，不仅要分析原因，更要有补救措施，让降本增效的数字能在成本上体现出来。针对生产中出现的问题，尖山矿多次组织召开安全生产协调会，要求矿全体干部员工团结一心，积极主动解决问题，全力冲刺2016年目标任务。（李甜甜）