云南磷都您现在的位置:首页 > 新闻聚焦 > 云南磷都     

李英翔调研公司强调

实行利润考核 激发基层活力


 

    本报讯 11月10日下午,云天化股份公司总经理李英翔一行5人到公司就今年的预算执行情况和2017年的预算情况进行专题调研。要求实事求是地对2017年的经营盘子进行预算,准确分析利弊,有效降低生产成本,力争2017年实现盈利,明确2017年实行利润目标考核,激发子公司活力。公司总经理李耀基、党委书记崔周全等公司领导参加会议。
    会上,公司财务处处长龙瑛汇报了今年预算的执行情况及2017年的预算情况。
    李耀基简要介绍了公司2017年的工作思路和措施。他指出,面对磷矿石市场和磷酸盐厂转固定资产的压力,预算一定要以做实的原则,杜绝虚,实事求实地反应真实情况。要不断优化产品结构和采矿班组,各矿采矿点要落实到点,优化矿山产能;在组织机构变革后,要激发出活力,要在降本增效上深度挖潜,积极开拓省外市场的新客户,根据市场情况,调整酸法矿和黄磷矿的比例。
    李英翔听取汇报后指出,要通过组织机构的变革激发活力,进一步降低生产成本,在2017年的考核中,放开绩效考核,以激发基层分子公司的管理活力为导向,取消工资总额的概念,实行工资下保底,上不封顶,最终以利润指标来考核,超额完成利润目标的实行重奖。
    今年还有一个多月,要挖潜再挖潜,减亏再减亏,力争有一个好的经营业绩,广大干部员工,要增强信心,组织变革后的管理,要从精细化过渡到精益化,面对严峻的市场,只有降低生产成本,才能提高竞争力,才能确保2017年股份公司不亏本。
    公司各主要生产单位及公司各职能处室领导参加会议。 (本报记者 文/图)