精诚合作 深化技术服务

公司与海口磷业座谈交流

    本报讯 10月27日下午，以化合资公司海口磷业总经理马晨、党委书记李卫及以化驻海口磷业运营副总经理阿萨夫率高管领导一行15人到公司座谈交流。双方就地质采矿、选矿、精细磷化工、产品销售、物资采购、技术服务、研发等事宜进行深入交流。公司总经理李耀基、党委书记崔周全等公司领导参加座谈。
    会上，李耀基通报了股份公司董事会的要求，在年底最后两个月要全力以赴冲刺生产经营目标，要采取一切措施，减亏再减亏，确保年底有一个好的经营业绩。同时也通报了，公司实施组织变革的相关情况，按照精简高效的原则，新的组织机构实行合并、撤并后，公司机关由19个部室减少到7个部室，按照业务板块，将下属23家单位和分子公司合并整合后成立4部4中心，下属新机构变成了既是成本中心也是准利润中心。李耀基特别强调，这次机构变革，公司把科工贸试剂厂业务和研发中心合并，其目的就是要进一步提高生产和技术服务水平，服务好试剂用户，希望研发中心和海口磷业的技术人员多加强合作交流，共同促进双方技术的开放与合作，解决、服务好浮选精矿的生产，进一步提高生产经营业绩。
    马晨也就双方在产品销售、物资采购、技术服务、研发等技术交流合作进行了说明，双方成立地质采矿、选矿、磷化工三个沟通协调小组，双方设立联系人，形成长效机制，一个月沟通协调1次，使双方的生产技术合作更畅通。
    崔周全就公司的组织变革进行了说明，他指出，原海口磷矿的管理，按海口磷业新公司的要求管理，要加强矿业权的管理，管理好矿产资源，要尽快做出2017年的预算，全盘统筹考虑，对海口地区的磷矿采购进一步优化，海口磷业要尽快出效益。
    李卫简要介绍了海口磷业的情况，改革也将逐步推进，要进一步优化人力资源，减少劳务用工，优化机关人员充实到生产一线，矿山部分的人员也要进一步优化。
    阿萨夫表示，对合资公司充满信心，但要做到“1+1”大于2的效果，还要做很多细致的工作，只要双方有良好的沟通和交流，精诚合作，一定会成功的，对双方的技术团队既要学会合作，更要学会分享。
    海口磷业财务总监王瀚章就今年底和明年的销售、财务指标预测进行了说明，认为好于预期，财务报表有所改善。据悉，今年1—9月海口磷业亏损已超2亿元。
    座谈会上，双方还就磷石膏渣、基础肥外的新技术项目进行了探讨和深入交流。
    公司科技处、市场策划部、新产品事业部、研发中心、昆阳矿、科工贸、磷酸盐厂、黄磷公司等单位领导参加座谈。（胡崇良 文/图）