（上接一版）

    （上接一版）
    二、加强领导，精心组织，确保公司生产经营的稳定环境
    公司组织机构改革与人力资源优化工作，具有很强的政策性和敏感性，涉及到多方面工作和复杂利益关系的调整，按照云天化股份的部署，整个项目从今天开始启动，10月份完成，工作任务重、时间紧、难度大、要求高。公司各单位一定要加强领导，精心组织，积极、稳妥地开展工作，把改革作为公司当前的一项极为重要的工作来抓，高标准、高质量地完成好改革任务。
    在改革的过程中，各单位一定要处理好改革与稳定的关系，及时解决改革中遇到的各种问题，保持员工队伍的稳定，保持周边环境的稳定，确保本单位良好的安全生产经营秩序，促进年度生产经营目标的顺利完成。
    各级党组织、各级班子，一方面要克服脱离实际、盲目改革的思想，在咨询团队的指导帮助下，把握好改革的原则、任务和方向，结合各片区的特点，设计和制定改革方案和措施。另一方面，要克服求稳怕乱的思想，高度重视员工思想政治工作，增强思想政治工作的针对性和实效性，要让广大员工深刻把握改革的目的、意义。只有解决了思想认识问题，员工才会积极主动投入改革，才会有良好的改革基础，才能调动起方方面面的积极性，形成团结一致向前看，齐心协力搞改革，凝心聚力求发展，聚精会神抓落实的良好氛围和环境。
    三、积极参与，主动作为，确保变革工作顺利推进
    要支持、配合好咨询团队的工作。各单位、各部门一定要增强大局意识和责任意识，围绕咨询团队的工作计划和工作任务，精心组织，积极配合，为咨询团队开展工作提供良好条件，坦诚、开放、真实地与咨询团队进行沟通交流，全面客观真实地提供咨询团队所需相关资料。同时，我也希望咨询团队对于我们人力资源改革工作给予及时的指导，为我们提出宝贵的意见建议。
    最后，我特别要强调，公司经过50年的发展，积淀了优秀、深厚的企业文化和管理文化，但是也局部伴生了一些消极的因素，在一定程度上固化了我们的思想，减弱了我们推进改革的决心。当前，公司组织机构改革遇到的主要障碍，仍然是思想观念的问题。部分干部员工在思想认识上还存在误区，对改革的重要意义缺乏足够的认识，存在因循守旧、安于现状、惧怕改革的思想。改革是否成功、是否深入，是否取得真正效果，员工的思想认识和主动参与度至为关键，因此，在深化改革过程中，各单位要进一步加大宣传力度，运用好各种宣传形式和媒介，讲清改革的目的意义，使广大干部员工关心、理解改革，积极支持改革，自觉参与改革。
    　　同志们，公司组织变革和人力资源效能提升咨询项目今天正式启动了，公司组织机构改革与人力资源优化是公司今年必须完成的工作，是否交出合格的答卷，关系着公司未来长远发展，我们一定要保持高度的危机感、责任感和使命感，做公司改革的坚决支持者、参与者、推动者，积极投身到改革、创新、转型中来，全力推进公司持续、健康发展。