昆阳矿合并车间精简机构

    本报讯 5月中旬，昆阳矿对机汽修车间和水电车间合并为机电车间，并重新组建车间领导班子，标志着该矿精简机构已经起步。两车间合并，原有的工作职能没有变，变化的是班组结构更加精简，遇到设备检修、抢修和突击性工作时，干活的人员充裕。
    原机汽修车间主要负责生产设备设施维修，原水电车间主要负责生产生活水电供给，这两个车间均为生产服务型单位，尤其是修理工和电工中大多职工是老职工，近几年逐步退休，已难以满足工作需求，为此，矿领导班子决定将这两个车间合并，适应生产新形势，缓解生产服务压力。
    经过半个多月的运作和车间组织调整， 6月6日，机电车间党支部书记李爱琼介绍：两个车间合并后干部职工总数为118人，设修理班、电工班、综合组。班建制减少了，班组管理人员随之减少，车间管理人员减少了2人，管理人员与班组职工的比例为2比8，还将进一步调整和优化班组人员结构。
    对机构臃肿、职能交叉、机关管理人员多、生产一线人员紧缺等职工普遍关注的问题，该矿领导班子将在“两学一做”中更务实决策，逐步解决，生产与管理将会呈现新的局面。（贺仁生）