克服困难 强化周边关系协调

尖山矿强措施保生产任务完成

    本报讯 “面对岗位调整转型、专业知识的不足、外委单位管控、周边关系协调复杂、土林地办理获取成本高等诸多困难面前，压力和困难是巨大的，到目前生产总体运行平稳，生产任务在时间进度上没达到计划的预期目标，但目前面临采剥失衡，备采矿量不足，作业空间狭窄，土、林地办理难度大，进度缓慢，跟不上生产的需求，这将给下半年的生产、安全带来较大的困难和压力，矿班子很团结，沟通很顺畅，都能相互理解支持，职工队伍也很稳定！”5月12日在公司骨干通讯员走基层的采访活动中，尖山磷矿矿长刘淑江对记者采访时说。
    截至5月22日，尖山矿完成年累计生产剥离 321.34万立方，完成计划的26.78%，原矿生产98.97万吨，完成计划的30.84%，产品矿生产完成43.33万吨，完成计划的30.95%，销售49.44万吨，占年计划的35.31%。
    据了解， 从目前的生产任务完成情况看，与计划量差距较大，尖山矿最大的困难是土林地的办理，是3至5年的工作难点和重点；由于特殊历史原因，尖山矿建矿10多年来就是一个管理型的矿山，矿里的生产剥离、运输大部分的任务量都由3家外委单位完成，由此对外委单位的管理难度较大，自主性差，给生产组织的难度加大，由于矿区周边环境复杂，矿产资源的保护难度加大，偷盗矿石的情况时有发生。面对尖山矿的困难，矿班子希望：公司各职能部门多到矿上了解、指导、帮助矿上解决一些实际困难，使矿里的各项工作再上台阶；由于尖山矿是一个管理型的矿山，人力资源较为紧缺，一人多岗的情况较为普遍，有些部门7个岗位就3个人干，地质人员整合后，在业务量不减的情况下，人员却减少了，目前只有244人（含顶岗实习5人），希望公司在人力资源上给予适当倾斜和帮助。
    面对目前的困难和压力，尖山矿下半年将采取相关措施： 一是以生产任务为中心，抓紧加快尖山采场西扩，挂红山采场东扩，海丰采场北扩，加大剥离，增加备采矿量和出矿量；二是推进与成达公司的合作；三是加大矿区周边关系的协调和土林地的办理；四是加大采场的边坡生产安全管理；五是结合公司开展的管理会计，进一步开展好挖潜增效和降低生产成本的各项工作；六是加强内部管理，特别是干部的教育、责任与担当，无论什么岗位，党风廉政教育都要天天讲。通过这些措施的实施，以确保矿年度生产任务的完成。
    “矿党委的工作要围绕生产开展，从矿长到党委书记岗位的调整，要多学习党建管理的知识，尽快进入角色，由于矿区的周边环境较为复杂，班子成员的主要精力放在了处理周边关系的协调上。”矿党委书记杜长东介绍说。
    矿党委结合公司开展的“两学一做”专题教育，要做出特色，在学习上借助外脑，班子成员和支部书记都要以不同形式讲党课，并每季度开展讨论，形成“学得扎实，做出特色”的氛围，结合矿里的生产经营和降本增效的工作，开展“我能为企业做什么？”的党员承诺系列活动，建言献策；在宣传上，形成了矿和车间两个层面的宣传，在车间成立了宣传报道组，各有侧重，营造积极向上的氛围，为矿生产鼓劲加油。在党风廉洁建设上，形成矿和各党支部两级教育同时开展工作，做好效能监察项目，提高“守住底线，敬畏法规”的意识，为生产保驾护航。
    　　矿领导表示，尽管矿里目前面临许多困难和压力，但坚信在公司的帮助支持下，通过全矿干部员工的拼搏努力，强化各项措施的落实，有信心和决心完成矿年度生产目标任务。（本报记者）